Johtajan valta ja pelko a la Jaana Laukkarinen

Johtajan valta ja pelko a la Jaana Laukkarinen

Huhtikuun jäsenillassa 21.4.2015 kuulimme kiinnostavia aatoksia ja keskustelimme tiiviisti kokeneen organisaatiokonsultti, kirjailija Jaana Laukkarisen johdolla aiheesta ”Johtajan valta ja pelko”

Äärimmäisen kiinnostavan johtamisteemaisen illan aikana käsiteltiin kolmea eri kokonaisuutta: Valta, Pelko, Kokonaisvaltaisuus. Alla erilaisia aatoksia, joita illan mittaan saimme Jaanalta tai verkoston voimanaisilta.

1) VALTA

Johtajan työssä itsetuntemus ja sen kehittyminen on keskeistä (”mistä mä provosoidun”), sillä muuten henkilökohtaiset kehittymistarpeet tulevat ulkoistettua. Ne siirtyvät ongelmiksi alaisissa, joiden on joko muututtava tai poistuttava.

Esimies voi tehdä pahaa sekä käyttämällä valtaa että olemalla käyttämättä valtaa.

Agressio = ”elämänvoima, se voima joka pistää pienen mukulan nousemaan kahdelle jalalle”

Vallan käyttäminen vaatii suhdetta omaan agressioon.

Mies aggressiivisena: ”olipas jämäkästi toimittu, hyvä kun pisti porukat ruotuun” vs.  nainen aggressiivisena: ”se on sen ikäinen, että sillä taitaa olla vaihdevuodet?!”

”Naurun ja itkun raja on niin häilyvä.” Anne Hännikäinen

”Olen laittanut itseni jäähylle ja poistunut tilanteesta.” Satu Palosaari

”Räyhäämällä menettää kasvonsa, menettää valtaa. ” Minna Kurttila

2) JOHTAJA JA PELKO

Erilaisia ongelmaisia johtamistyyppejä:

  1. Puolesta tekijät (tässä casessa alaisesta tulee huono; ”eikö se osaa, eikö ehdi, eiko pysty..”, usein kun ajanhallinta on pielessä, tämä löytyy taustalta)
  2. Tunteet toiminnaksi (Kiire!, ”Kun emme tiedä minne olemme menossa, meillä on tendenssi kiristää vauhtia. Kun pysähdyn/ hidastan, mielen päälle nousee erilaisia asioita.”)
  3. Kontrollifriikki:
    • kontrolloiva johtaja tuottaa kyvyttömiä alaisia
  4. Tarvitsevuutensa kieltäjät
    • ”johtajat, jotka hoidattavat itseään töissä”
    • ”Ei köyhä, eikä kipeä”

3) KOKONAISVALTAISUUS

  • 0,5 s = aika jonka aikana arvioimme henkilön ensimmäisen kerran tavassa (tapaaminen tai kuvan välityksellä tapahtuva)
  • vuorovaikutuksessa sanat on 10%. vs. äänensävyn vivahteet, puheen rytmi, ruumiinkieli, kasvojen lihakset, sanavalinnat., jos sanat ja käytös on ristiriidassa, sanat ovat 10%.
  • Meillä ei ole erillinen mieli ja kroppa, vaan kokonaisuus. => ”Se, mitä mieli ei pysty käsittelemään, näkyy kehossa.” Pirkko Siltala
 Johtajan valta ja pelko/ Jaana Laukkarinen

Johtajan valta ja pelko/ Jaana Laukkarinen

 ″Aika on spiraali..″

″Aika on spiraali..″

 Suhde aggressioon

Suhde aggressioon

 Miten johtaja asettuu suhteeseen?

Miten johtaja asettuu suhteeseen?

 Jaana Laukkarinen & Minna Kurttila pohdiskelevat

Jaana Laukkarinen & Minna Kurttila pohdiskelevat

 ″Tunteet toiminnaksi″

″Tunteet toiminnaksi″

 Toimintakykyinen johtaja

Toimintakykyinen johtaja

 Pelottavat tunteet

Pelottavat tunteet

 Se mitä mieli ei pysty käsittelemään, näkyy kehossa.

Se mitä mieli ei pysty käsittelemään, näkyy kehossa.

 ″Puolesta tekijät″

″Puolesta tekijät″

Vastaa

Your email address will not be published.